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谁不是拿着3000元工资,捅着20000元娄子

更新时间: 2019-03-10

目前为止我捅过最大的娄子是6000块钱。那还是半只脚刚踏入电商行业做客服时,工资刚4000块钱。那6000元的“学费”让我明白淘宝里面不能提到京东,京东里面更不能提到淘宝,所以公司被罚款了。

助理小彤就是一个鲜活的例子,手头上负责的都是公司里最重要的工作,比喻制作工资表、员工上社保、公司的资金走账。在职的时候埋下了良多潜在的危险,离职后这些危险就像“雷包”逐一引爆,给接替她工作的共事带来不小的麻烦,两万多块钱的娄子也随之浮出水面。

有些工作,不比效率,但重品德。

做了领导才明白“屁股决定脑袋”,一个人坐什么位置,就决议他思考的范围跟角度。诚然奖罚显明不错,但实行力度往往是管理层最为头疼的事件。罚的轻了怕不长记性,罚的重了怕有失偏颇,所以听到最多的就是“下次留心”。

大多数初入职场的新人,多少都捅过娄子。有被引导批评一下就从前了的,也有罚点小钱长长记性的,但大多数风险都是老板在前面顶着,公司在后方扛着,你所在的港湾波涛汹涌基础接触不到。

就拿电商这个行业来说,身边的案例不可计数。我记得是一家卖水果的生鲜店,因为哪次促销活动,经营人员不警戒将99元的秒杀价多加了个小数点,设置成了9.9元,刹那多少百万件生果被拍下,造成的经济损失少说也得多少百万,全部由他一人承当,公司也无奈再运作下去,所有员工没日没夜给用户打电话道歉,渴望主动退款。好谈话的客户出于同情也不会再为难商家,认去世理的自然是钱都我花钱了,你们商家就必须给我发货,天经地义的事件。

学会“复查”比实现更主要

那次教训也让我十足地捏了一把汗,清醒地意识到工作上的疏忽就像蝴蝶效应,看似不经意间的小动作,真的会造成当下这个年事段无奈承担的结果。

且不说商家与用户谁对谁错,最惋惜的仍是年纪微微的经营小哥本该在赚钱的年纪,摊上了百万的负债,可这又能怪谁呢?

换句话说,范畴越小的企业,每一位成员都领有让公司一夜之间垮台的“才干”,无关身份高低。